國電電力先后11次獲得金牛上市公司獎項，并榮膺第20屆金牛獎特別獎——中國上市公司金?；鶚I(yè)長(cháng)青獎。中國證券報記者近日就市場(chǎng)關(guān)注的公司經(jīng)營(yíng)、資本運作方面熱點(diǎn)話(huà)題專(zhuān)訪(fǎng)了國電電力總經(jīng)理馮樹(shù)臣。
近年來(lái)，煤炭?jì)r(jià)格處于較高水平，煤電企業(yè)普遍業(yè)績(jì)疲弱。國電電力作為火電行業(yè)龍頭企業(yè)，營(yíng)收實(shí)現逆勢增長(cháng)。馮樹(shù)臣對中國證券報記者表示，國電電力控股股東國電集團2018年完成了與神華集團的合并重組，煤電戰略協(xié)同效益逐漸顯現。目前國電電力和中國神華重組快速推進(jìn)。今年底合資公司組建完成后，公司的發(fā)電裝機容量將超過(guò)8000萬(wàn)千瓦，實(shí)現規?？缭绞皆鲩L(cháng)；同時(shí)，國電電力大力發(fā)展風(fēng)電、水電等清潔可再生能源，大力實(shí)施火電產(chǎn)業(yè)升級，推進(jìn)以“環(huán)保、低碳、靈活、智慧”為特點(diǎn)的“六型”綠色燃煤電站建設，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng)。目前公司水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電裝機容量已超過(guò)公司總裝機容量的1/3；火電板塊基本實(shí)現產(chǎn)能全覆蓋和污染物超低排放。未來(lái)，公司將統籌產(chǎn)業(yè)、資本雙“引擎”，充分利用國內、國際兩大資本市場(chǎng)，加快推進(jìn)具有全球競爭力的綜合性電力上市公司建設。
重組帶來(lái)跨越式增長(cháng)機遇
“國電集團和神華集團合并重組成立國家能源集團后，煤電戰略協(xié)同效益逐漸顯現?！瘪T樹(shù)臣表示，“重組有利于緩解長(cháng)期以來(lái)的煤電矛盾，實(shí)現產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同互補。目前公司電煤供應量和價(jià)格都較穩定，有利于穩定公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)?！?/p>
由于燃料費用在火電企業(yè)成本中占據較大份額，火電企業(yè)與煤炭企業(yè)常呈現業(yè)績(jì)蹺蹺板效應。隨著(zhù)供給側結構性改革的推進(jìn)，一些小型不達標煤炭礦井關(guān)閉，煤炭總產(chǎn)量有所下降，煤炭市場(chǎng)區域性、季節性供需不平衡導致煤炭?jì)r(jià)格近兩年處于較高位置。疊加火電行業(yè)產(chǎn)能結構性過(guò)剩，火電企業(yè)普遍業(yè)績(jì)疲弱。
國電電力業(yè)績(jì)卻可圈可點(diǎn)。2018年前三季度，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入480.59億元，同比增長(cháng)8.53%；歸屬于上市公司股東的凈利潤25.14億元，同比增長(cháng)8.7%?，F金流狀況良好，前三季度公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~達139.64億元。
“重組后，公司規模發(fā)展將有更大空間?！瘪T樹(shù)臣說(shuō)，“根據國家能源集團對國電電力的戰略定位，國電電力是集團公司火電、水電等常規電力產(chǎn)業(yè)整合平臺。國家能源集團計劃在五年內將所持有的符合條件的火電裝機全部注入到國電電力?！?/p>
“我們與中國神華的重組正快速推進(jìn)。今年年底合資公司組建完成后，公司裝機容量將從5400萬(wàn)千瓦增加到約8000萬(wàn)千瓦，實(shí)現一次規?？缭??！瘪T樹(shù)臣說(shuō)。
“裝機規模大幅提升帶來(lái)成本和規模優(yōu)勢，國電電力在區域市場(chǎng)的競爭力有望得到較快提升?！瘪T樹(shù)臣表示。
市場(chǎng)人士認為，解決了同業(yè)競爭，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補，以及資源共享、技術(shù)管理協(xié)同等因素促進(jìn)下，國電電力市場(chǎng)競爭優(yōu)勢將進(jìn)一步凸顯。
數據顯示，合資公司重組完成后，國電電力總資產(chǎn)將增至3614.37億元，漲幅為30.63%；凈資產(chǎn)將增至1143.31億元，漲幅為54.49%，公司資本實(shí)力將顯著(zhù)增強。值得注意的是，重組后公司資產(chǎn)負債率將降至68.37%，下降4.88個(gè)百分點(diǎn)，資產(chǎn)結構進(jìn)一步優(yōu)化。
“未來(lái)將持續深化業(yè)務(wù)合作，促進(jìn)集團內部產(chǎn)業(yè)整合，推動(dòng)各板塊互補發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)煤電協(xié)同?！瘪T樹(shù)臣表示。
智能發(fā)電提升核心競爭力
雖然身處傳統電力行業(yè)，國電電力始終不遺余力地進(jìn)行智能化建設，努力打造企業(yè)核心競爭力。在國電電力北京總部的20樓監控室，一面墻大小的大屏幕實(shí)時(shí)顯示公司旗下各地電廠(chǎng)、煤礦等一線(xiàn)生產(chǎn)畫(huà)面和數據。工作人員專(zhuān)注地緊盯各項信息，一旦有突發(fā)情況會(huì )迅速作出處理。
“這些年公司的信息化、自動(dòng)化水平上不斷提升，智慧電廠(chǎng)建設已初具雛形?！瘪T樹(shù)臣表示，“把互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能技術(shù)應用到發(fā)電領(lǐng)域，公司位于內蒙古的東勝電廠(chǎng)與華北電力大學(xué)等高校、科研機構合作，推出了目前世界首套智能型分散式電廠(chǎng)控制系統，即智能DCS系統?！?/p>
“智能DCS系統，就是把過(guò)去實(shí)現不了的一些控制算法在這個(gè)系統實(shí)現，提高全要素生產(chǎn)力。該智能系統已投入試運行，正在不斷完善?！瘪T樹(shù)臣稱(chēng)，“公司大力推進(jìn)智慧發(fā)電建設有一個(gè)背景，這些年火電身份定位出現了轉變，過(guò)去火電被定位為基礎電源位置，現在則要求火電向基礎電源加調峰電源轉變?！?/p>
馮樹(shù)臣進(jìn)一步解釋?zhuān)坝秒妭刃枨蠖说挠秒娏坑懈叻搴偷凸?，但供電設備時(shí)刻保持可靠穩定。電力產(chǎn)供銷(xiāo)用同時(shí)完成，不能儲存。以前主要依靠抽水蓄能電站來(lái)解決電網(wǎng)調峰問(wèn)題，但成本過(guò)高，容量有限。當前，為了有效利用風(fēng)電等新能源電力，減少棄風(fēng)、棄光現象，火電要承擔基礎電源和調峰電源雙重作用?！?/p>
同時(shí)，公司推廣精細化配煤摻燒，實(shí)現煤源、煤種的組合，努力降低燃料成本；數字化煤場(chǎng)、無(wú)人值守斗輪機、無(wú)人值守化驗室等項目也在推進(jìn)。公司燃料主要經(jīng)濟技術(shù)指標已達行業(yè)先進(jìn)水平。此外，公司智慧水電和智能風(fēng)電建設成果斐然。
國電電力相關(guān)部門(mén)負責人介紹，“公司下屬?lài)姶蠖珊庸緲嫿肆饔蛩姷闹腔鬯娂軜?，?shí)現了風(fēng)險識別自動(dòng)化、決策管理智能化、糾偏升級自主化的智慧運營(yíng)形態(tài)?！?/p>
該負責人表示，“公司旗下多家風(fēng)電企業(yè)采用遠程集中監控系統，對風(fēng)機進(jìn)行運行監視、故障報警、生產(chǎn)報表、性能分析、對標管理、單機管理，部分企業(yè)已實(shí)現現場(chǎng)少人值守、風(fēng)機智能對風(fēng)跟蹤、風(fēng)機視頻追蹤報警?！?/p>
“作為面向未來(lái)的企業(yè)，國電電力今后將進(jìn)一步增加智能化電廠(chǎng)建設方面的投入，加快推進(jìn)智能化建設步伐?！瘪T樹(shù)臣說(shuō)。
提高清潔可再生能源發(fā)電比例
國電電力業(yè)績(jì)逆勢增長(cháng)，其中產(chǎn)業(yè)結構調整優(yōu)化發(fā)揮了很大作用，提高清潔可再生能源發(fā)電比例與優(yōu)化火電業(yè)務(wù)“兩條腿”走路相得益彰。
“水電、風(fēng)電等新能源發(fā)電業(yè)務(wù)成了公司盈利主力軍?！瘪T樹(shù)臣表示，“公司這幾年大力發(fā)展清潔可再生能源發(fā)電業(yè)務(wù)。風(fēng)電從零開(kāi)始，通過(guò)8年多努力已經(jīng)達到570萬(wàn)千瓦裝機，今年年底將突破600萬(wàn)千瓦。水電從300多萬(wàn)千瓦裝機容量發(fā)展到現在的1380萬(wàn)千瓦。水電、風(fēng)電裝機量加在一起，占比已達到公司裝機總容量的37%?！?/p>
數據顯示，今年前三季度，國電電力累計完成發(fā)電量1582.69億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)5%。其中，水電和風(fēng)電發(fā)電量增長(cháng)迅速，旗下水電企業(yè)累計完成發(fā)電量377.05億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)15.55%；風(fēng)電企業(yè)累計完成發(fā)電量99.22億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)28.33%。
“水電、風(fēng)電受季節性等因素影響較為明顯，火電作為基礎電源的地位不能動(dòng)搖?！瘪T樹(shù)臣坦言。今年前三季度，國電電力旗下火電企業(yè)增長(cháng)平穩，完成發(fā)電量1104.05億千瓦時(shí)。
業(yè)務(wù)數據背后折射出火電行業(yè)產(chǎn)能結構性過(guò)剩和環(huán)保壓力不斷增加的背景。淘汰落后火電機組，推進(jìn)火電產(chǎn)業(yè)升級，在節能與環(huán)保方面達到水平，對于火電型電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅關(guān)乎市場(chǎng)前景，甚至涉及企業(yè)生存問(wèn)題。
“公司火電建設多年來(lái)一直堅持、綠色發(fā)展的道路，在設備升級、降低煤耗、降低污染物排放、加強環(huán)保治理方面進(jìn)行了大量投入?！瘪T樹(shù)臣說(shuō)，“公司煤電裝備水平不斷在提升。存量資產(chǎn)改造方面，淘汰落后產(chǎn)能，今年公司有3臺運行超過(guò)30年、單機容量20萬(wàn)千瓦的老舊機組在履行關(guān)停手續；公司新增發(fā)電機組選型上節能環(huán)保的大容量機組。1997年，公司發(fā)展初期的燃煤發(fā)電機組才5萬(wàn)千瓦，現在60萬(wàn)千瓦以上裝機容量煤電機組占比已超過(guò)60%，單機容量100萬(wàn)千瓦以上煤電機組占比達到26%?！?/p>
“到年底，公司所有在運火電機組將全部實(shí)現超低排放，氮氧化物、二氧化硫和煙塵濃度等排放物指標均達到燃氣機組排放標準，提前兩年實(shí)現煤電節能減排升級與改造行動(dòng)計劃確定的目標?！瘪T樹(shù)臣說(shuō)。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區域布局對公司提升經(jīng)營(yíng)效益的作用不容忽視。除在水力、風(fēng)力資源充足的西南、西北等地推進(jìn)水電、風(fēng)電項目外，馮樹(shù)臣表示，國電電力對火電區域布局的選取有兩個(gè)優(yōu)先原則：“一是優(yōu)先在電力負荷中心建廠(chǎng)，利于電力消納。近年來(lái)，國電電力在北方一些城市投資建設了一批熱電廠(chǎng)，除供電外，為城市集中供熱，有利于民生和環(huán)境改善，符合國家產(chǎn)業(yè)政策導向。二是在大型煤炭基地或外送電基地建設一批煤電項目。既可保障煤炭供應，緩解煤炭市場(chǎng)區域性供需不平衡。同時(shí)，助力國家西電東送、北電南送戰略具有作用?！?/p>
利用資本市場(chǎng)形成動(dòng)力支撐
上市之初的1997年，國電電力營(yíng)業(yè)收入約2億元，資產(chǎn)總額3.8億元。到2017年年底，公司年營(yíng)收近600億元，資產(chǎn)總額達2741億元。20年來(lái)，公司營(yíng)收和資產(chǎn)總額均擴大了數百倍。
“在控股股東大力支持下，公司充分發(fā)揮資本市場(chǎng)融資優(yōu)勢，累計融資金額達508.1億元。融資方式上使用了資本市場(chǎng)能提供的所有融資工具。通過(guò)融資加快推進(jìn)項目開(kāi)發(fā)，并購優(yōu)良資產(chǎn)，實(shí)現規模、效益雙雙快速增長(cháng)。企業(yè)核心競爭力不斷增強，國電電力成為A股公司資本運作的典范，尤其在能源企業(yè)中表現突出?！瘪T樹(shù)臣表示。
對于20年來(lái)在資本市場(chǎng)艱難而又卓有成效的探索，馮樹(shù)臣如數家珍：“2008年，公司成功發(fā)行國內首只分離交易可轉債融資；2010年，完成當時(shí)A股市場(chǎng)電力再融資項目，公開(kāi)募集資金95.7億元。在市場(chǎng)很缺錢(qián)的情況下，我們還是做到了，很不容易。當時(shí)公司一些快速發(fā)展的業(yè)務(wù)特別需要資金支持。有了這筆融資，我們把集團公司的優(yōu)良資產(chǎn)裝入上市公司，又新投入一些項目。在公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，資本市場(chǎng)融資起了重要作用?！?/p>
馮樹(shù)臣指出，“此后，公司成功引入全國社?；鹱鳛閼鹇酝顿Y者，成為公司股東。這是當時(shí)社?；鹪陔娏A行業(yè)的投資；成功發(fā)行永續中票，開(kāi)創(chuàng )了國內永續融資品種的先河。另外，公司嘗試了一些資產(chǎn)證券化項目。2016年，公司所屬的寧夏新能源公司進(jìn)行資產(chǎn)證券化運作，成功發(fā)行國內首單風(fēng)電電費收益權資產(chǎn)證券化產(chǎn)品。該項目獲評‘2016年度中國資產(chǎn)證券化年度新銳獎’。2018年實(shí)施完成的國電集團和神華集團層面的重組合并，更是給國電電力帶來(lái)歷史機遇?！?/p>
國電電力在資本市場(chǎng)的優(yōu)異表現，為公司發(fā)展提供了強勁動(dòng)力和支撐。公司電力裝機規模從上市之初的十幾萬(wàn)千瓦增長(cháng)到目前的5400萬(wàn)千瓦，實(shí)現了指數級增長(cháng)。同時(shí)，由過(guò)去單一的火電企業(yè)發(fā)展成為集火電、水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電、煤炭開(kāi)采、化工等全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)于一體的大型綜合性電力上市公司。
據介紹，公司先后獲得上交所重組案例獎、資本運作獎，獲得過(guò)11次金牛獎上市公司獎項，并榮膺第20屆金牛獎特別獎——中國上市公司金?；鶚I(yè)長(cháng)青獎。
展望未來(lái)，馮樹(shù)臣表示，“集團的重組為國電電力帶來(lái)很多機遇。相信公司在資本市場(chǎng)大有可為，將充分利用資本市場(chǎng)實(shí)現更快更好發(fā)展，不斷提升企業(yè)的核心競爭力和可持續盈利能力，建設具有全球競爭力的綜合性電力上市公司的步伐，為廣大投資者創(chuàng )造更加豐厚的回報，為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻?！?/p>
